錨定目標(biāo)再發(fā)力 攻堅克難勇爭先 | 開封發(fā)展投資集團(tuán)召開6月工作調(diào)度會
6月5日，開封發(fā)展投資集團(tuán)召開6月工作調(diào)度會，全面總結(jié)5月份工作成效，科學(xué)部署下一階段重點任務(wù)，動員干部職工以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實作風(fēng)、更強擔(dān)當(dāng)沖刺任務(wù)目標(biāo)。集團(tuán)黨委書記、董事長王守軍主持會議并作重要講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。
聚焦重點 精準(zhǔn)施策——
領(lǐng)導(dǎo)班子作工作匯報
會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別圍繞分管領(lǐng)域作5月重點工作匯報，系統(tǒng)梳理重點項目推進(jìn)、資產(chǎn)運營、內(nèi)部管理等關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)展，分析存在問題，提出下一步工作計劃。董事長王守軍逐一點評，既肯定成績，又直指短板，要求各部門保持初心，擔(dān)當(dāng)作為，推動工作提質(zhì)增效。
表揚先進(jìn) 樹立標(biāo)桿——
點贊亮點工作
董事長王守軍對近期取得突破性進(jìn)展的工作給予高度肯定，特別表揚了奇瑞項目團(tuán)隊、招商引資工作團(tuán)隊以及國際文化交流中心項目團(tuán)隊。他號召全體干部職工以先進(jìn)典型為榜樣，在各自領(lǐng)域爭創(chuàng)一流業(yè)績，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
保持初心 強化擔(dān)當(dāng)——
部署重點工作要求
圍繞下半年高質(zhì)量發(fā)展，董事長王守軍對作風(fēng)建設(shè)工作提出明確要求：
保持初心：
要慎終如始、一以貫之，做到善作善成，久久為功。
擔(dān)當(dāng)作為：
要避免“等、靠、推、拖、躲、繞”的消極心態(tài)，破除“不敢、不善、不想、不能、不會”的不為表現(xiàn)，既要有所作為，又要堅守底線。
鼓勵引領(lǐng)：
要持續(xù)深化黨建引領(lǐng)核心作用，精準(zhǔn)指導(dǎo)，正向激勵，厚植“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)文化。
把控細(xì)節(jié)：
要提高站位，考慮全局，以精益求精的態(tài)度對待每一個環(huán)節(jié)，做到統(tǒng)籌兼顧。
筑牢防線
要從嚴(yán)落實中央八項規(guī)定精神，做到“學(xué)思用”貫通，“知信行”統(tǒng)一，推動學(xué)習(xí)走深走實。
最后，董事長王守軍就六月工作進(jìn)行系統(tǒng)部署：一要兜牢資金保障防線，強化資金兜底能力，穩(wěn)固公司健康運轉(zhuǎn)基石；二要深耕項目謀劃，細(xì)致深入，協(xié)同落實，確保項目高效推進(jìn)；三要聚焦招商引資提質(zhì)增效，主動拓展合作資源，全力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目與產(chǎn)業(yè)資源；四要以巡察整改為契機(jī)，堅持問題導(dǎo)向，強化有解思維，將整改成果轉(zhuǎn)化為推動工作高質(zhì)量發(fā)展的持續(xù)動力。
全體干部職工要以此次調(diào)度會為新起點，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來。始終保持"拼"的勁頭、"搶"的狀態(tài)、"實"的作風(fēng)，把會議要求轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。各部門要迅速傳達(dá)會議精神，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，以"釘釘子"精神抓好落實，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措，為圓滿完成各項任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)！