近期,發(fā)投集團(tuán)組織召開2023年重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)及資金使用調(diào)度會,會議對集團(tuán)各重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)、資金使用情況、存在問題、解決思路及細(xì)化下半年項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃等方面,全局謀劃,重點(diǎn)部署,確保三季度,沖擊四季度。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部室及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會議。
鼓足干勁 全力以赴
會上,開封國際文化交流中心項(xiàng)目、黃河懸河文化展示園項(xiàng)目、安遠(yuǎn)門大道拓寬改造項(xiàng)目、復(fù)興花園一期安置房項(xiàng)目、開封火車站站前廣場項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)分別對項(xiàng)目整體概況、工程進(jìn)展、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、資金使用、融資需求計(jì)劃、存在問題及建議解決方案等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。集團(tuán)各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)自身職責(zé),結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)作中涉及的問題及解決方案進(jìn)行了匯報。
會議期間,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對各項(xiàng)目現(xiàn)階段存在的問題與參會人員展開了充分研判,并針對即將面臨的交房、運(yùn)營等問題進(jìn)行了詳細(xì)探討分析,對下一步工作安排提出了切實(shí)建議。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張力在聽取各項(xiàng)目匯報后,對項(xiàng)目分別提出了建議和指導(dǎo),并作出三點(diǎn)安排:一是要進(jìn)一步研判細(xì)化、審核把握工程建設(shè)和資金情況,明確細(xì)致工程節(jié)點(diǎn)和支付節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格要求加強(qiáng)督導(dǎo),確保節(jié)點(diǎn)落實(shí)到位;二是要求各項(xiàng)目公司與相關(guān)職能部門緊密結(jié)合,充分溝通,對項(xiàng)目整體預(yù)算、時間節(jié)點(diǎn)、材料支撐及融資需求等方面做到邏輯嚴(yán)密,框架清晰,細(xì)節(jié)扎實(shí);三是要突破固有思維,以創(chuàng)新的思路和方法應(yīng)對各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的挑戰(zhàn)與問題。
乘勝而上 鼓足干勁
集團(tuán)黨委書記、董事長王守軍在總結(jié)發(fā)言中針對各項(xiàng)目的匯報作出了具體點(diǎn)評,肯定了項(xiàng)目調(diào)度會召開的重要意義,并提出六點(diǎn)要求:
一
要做到說了算,定了干,馬上辦,盯著看,督促到位,督查到位,跟蹤到位。
二
要做方方面面的明白人,杜絕一問三不知。求木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源。
三
要做駕馭全局、主持一方的擔(dān)當(dāng)者,敢為善為,勇挑大梁,擔(dān)責(zé)于身,履責(zé)于行。
四
要善于洞察學(xué)習(xí),在工作推進(jìn)中提高業(yè)務(wù)能力,逢山開路,遇水搭橋。
五
要突出臺賬的重要性,做到項(xiàng)目臺賬化,臺賬清單化,清單督導(dǎo)化。
六
要解放思想、創(chuàng)新思路,進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動性,多做細(xì)做,謀求發(fā)展。
錨定目標(biāo) 勇毅前行
接下來,發(fā)投集團(tuán)將以項(xiàng)目調(diào)度會為契機(jī),牢固樹立“項(xiàng)目為王”的經(jīng)營發(fā)展理念,迸發(fā)員工激情,展現(xiàn)員工才情,體現(xiàn)集團(tuán)情懷,深度思考,突破創(chuàng)新,切實(shí)抓好項(xiàng)目運(yùn)作,全面助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展!
供稿丨項(xiàng)目投資管理部
編輯審核丨綜合管理部